E-commerce

互聯網的飛速發展及其在(zai)商(shang)務(wu)(wu)(wu)活動中的廣(guang)泛應(ying)用(yong)(yong),使得(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)理(li)論研究和知識傳播往往滯后有電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)實踐;一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian),新的電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)模式和商(shang)務(wu)(wu)(wu)應(ying)用(yong)(yong)層出不(bu)(bu)窮,而電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)應(ying)用(yong)(yong)的理(li)論提(ti)(ti)煉和升華需(xu)要一(yi)(yi)(yi)個過(guo)程,制約著電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)理(li)論與實踐的有機結合(he);另(ling)一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian),企業電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)的應(ying)用(yong)(yong)對(dui)(dui)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)人才(cai)(cai)的商(shang)務(wu)(wu)(wu)應(ying)用(yong)(yong)能力(li)要求越(yue)來越(yue)高(gao),而目(mu)前電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)專業人才(cai)(cai)培(pei)養模式和教學(xue)體(ti)系還不(bu)(bu)夠成熟,造成了(le)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)人才(cai)(cai)培(pei)養與企業需(xu)求的脫節。因此,對(dui)(dui)廣(guang)大(da)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)學(xue)習者來講,在(zai)掌握一(yi)(yi)(yi)定的電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)理(li)論知識基(ji)礎上(shang),通過(guo)對(dui)(dui)典(dian)型(xing)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)案(an)例的分析和比較,可(ke)以(yi)達到(dao)舉一(yi)(yi)(yi)反三的效果(guo),有效提(ti)(ti)高(gao)其在(zai)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)應(ying)用(yong)(yong)中的商(shang)務(wu)(wu)(wu)應(ying)用(yong)(yong)能力(li)。
系統從案例(li)分析、評論管理方向入(ru)手,從電子商務案例(li)中進(jin)行充分學習。
系統案例庫方(fang)向(xiang)包(bao)括:
1、電子商務物流服務環境(jing)案例庫
2、電子商務(wu)認證(zheng)支付環境案(an)例庫
3、電子商務(wu)金融服務(wu)環境案例(li)庫
4、電子商務B2B模式案例(li)庫
5、電子商務B2C模式案(an)例庫
6、電(dian)子(zi)商務C2C模式案例庫(ku)
7、電子商務C2B模(mo)式案例庫
8、電子商務O2O模(mo)式案例庫
9、電子商務SNS模式案(an)例庫
10、電子(zi)商(shang)務云計算案例庫
11、電子(zi)商(shang)務大(da)數據模式案例(li)庫
12、電(dian)(dian)子商(shang)務移動(dong)電(dian)(dian)子商(shang)務案例(li)庫
13、電子商務物聯網(wang)應用案例(li)庫
電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)案(an)例是(shi)指在(zai)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)應(ying)(ying)(ying)用中,某一(yi)種電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)模(mo)式(shi)在(zai)一(yi)定(ding)領域內(nei)的(de)典(dian)型(xing)應(ying)(ying)(ying)用。電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)案(an)例分析則要通(tong)過對(dui)各(ge)種商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)模(mo)式(shi)的(de)典(dian)型(xing)案(an)例進行系(xi)統分析,系(xi)統的(de)把握各(ge)種具體的(de)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)模(mo)式(shi)內(nei)涵、特點及其商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)應(ying)(ying)(ying)用情況,以(yi)利于電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)模(mo)式(shi)的(de)推(tui)廣和應(ying)(ying)(ying)用。
在(zai)進行電子商(shang)務案(an)例(li)分(fen)析時,一般(ban)應該遵循一定的(de)程序,按照一定的(de)模(mo)型進行系統分(fen)析,以(yi)科(ke)學把握案(an)例(li)的(de)精髓。
對案例(li)基(ji)本情(qing)(qing)況的匯總(zong)是進行(xing)電子商(shang)務(wu)案例(li)分析的重(zhong)要基(ji)礎工(gong)作,通過對案例(li)基(ji)本情(qing)(qing)況進行(xing)匯總(zong),可以對所要分析的案例(li)有比較全面、系統的了解(jie),以掌握案例(li)的背(bei)景資料(liao),為(wei)進行(xing)案例(li)電子商(shang)務(wu)模式的深(shen)入(ru)分析奠定(ding)基(ji)礎,因為(wei)任何成(cheng)功的電子商(shang)務(wu)模式其實都有一定(ding)的發展背(bei)景。
系統(tong)收集電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)案例的(de)(de)(de)基本情(qing)況,首先要瀏覽(lan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)網站,一方(fang)面,多網站的(de)(de)(de)功(gong)能(neng)結構和(he)所(suo)提供的(de)(de)(de)產品和(he)服務(wu)有總體(ti)的(de)(de)(de)了(le)解(jie)(jie),另一方(fang)面,要閱讀網站公(gong)(gong)(gong)布的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)歷(li)程或(huo)大(da)(da)事(shi)記(ji)。以了(le)解(jie)(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)背(bei)景(jing);其(qi)(qi)次(ci),對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)歷(li)程或(huo)大(da)(da)事(shi)記(ji)所(suo)記(ji)載的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)過(guo)(guo)程的(de)(de)(de)重(zhong)要階(jie)段(duan)或(huo)重(zhong)要事(shi)件,通過(guo)(guo)互聯網或(huo)其(qi)(qi)他媒體(ti)的(de)(de)(de)文獻進(jin)行追溯性調查,進(jin)一步(bu)深入了(le)解(jie)(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)背(bei)景(jing)和(he)其(qi)(qi)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模式的(de)(de)(de)形成過(guo)(guo)程;再次(ci),通過(guo)(guo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)網站中(zhong)的(de)(de)(de)自(zi)我介紹(shao)等(deng)宣(xuan)傳材(cai)料,互聯網等(deng)媒體(ti)中(zhong)的(de)(de)(de)專家分(fen)析(xi)和(he)點(dian)評、用(yong)戶評價和(he)討論等(deng)信息,進(jin)一步(bu)了(le)解(jie)(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模式的(de)(de)(de)內(nei)涵和(he)本質;最(zui)后,如果(guo)具備條件,要對分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)案例進(jin)行公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)實地調研,進(jin)一步(bu)把握公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)基本情(qing)況和(he)商(shang)務(wu)模式特征。
系統對(dui)電子商務(wu)案(an)例基(ji)本情況的匯總,一般應包括案(an)例所涉及公司或(huo)項目的成立時間,發展的背(bei)景、創建者和(he)投資主體、投資額(e)、發展歷程和(he)重要事(shi)件、業務(wu)范圍、產(chan)品(pin)或(huo)服務(wu)、行(xing)業地位和(he)獲得的榮(rong)譽等基(ji)本內(nei)容。