Administration

1、軟件的框(kuang)架(jia):行政審批(pi)模擬實訓(xun)系統分管(guan)(guan)理(li)(li)員、教(jiao)師(shi)(shi)和學(xue)生(sheng)(sheng)三個用戶角(jiao)色。分管(guan)(guan)理(li)(li)員和教(jiao)師(shi)(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)兩個登陸端口。由管(guan)(guan)理(li)(li)員進行教(jiao)師(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)。教(jiao)師(shi)(shi)端進行班級學(xue)生(sheng)(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)及實驗相關(guan)數據的設置。學(xue)生(sheng)(sheng)端進行具體的實驗
2、實驗由教(jiao)師創建并設置(zhi)(zhi),學(xue)生分(fen)別(bie)扮演(yan)了采購(gou)活動中的采購(gou)單位、采購(gou)中心、供應(ying)商、專家(jia)四種角(jiao)(jiao)色(se)。實驗分(fen)組(zu)(zu)分(fen):自(zi)(zi)動分(fen)組(zu)(zu)和手動分(fen)組(zu)(zu)兩種方式。自(zi)(zi)動分(fen)組(zu)(zu):只需(xu)要(yao)設置(zhi)(zhi)組(zu)(zu)數(shu)(shu)、各(ge)角(jiao)(jiao)色(se)人數(shu)(shu),系統(tong)自(zi)(zi)動分(fen)配學(xue)生角(jiao)(jiao)色(se);手動分(fen)組(zu)(zu):設置(zhi)(zhi)組(zu)(zu)數(shu)(shu)、各(ge)角(jiao)(jiao)色(se)人數(shu)(shu),各(ge)角(jiao)(jiao)色(se)的學(xue)生。
3、軟件模擬了公(gong)開招(zhao)標(biao)、邀請招(zhao)標(biao)、競(jing)爭性談判、單一(yi)來(lai)源(yuan)、詢價(jia)采購五(wu)種方式(shi)的(de)采購流(liu)程,嚴格(ge)按照(zhao)政府采購法的(de)要求和流(liu)程,并結合政府采購的(de)實際(ji)操作,區分每一(yi)種采購方式(shi)的(de)差別。
4、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)活動(dong)由采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)單位發(fa)起,根據采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)目錄制定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)預(yu)算、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計劃、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)需求建立采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)任務(wu)。由采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)中(zhong)心組織并發(fa)布(bu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)信息,供應商通過(guo)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)信息前(qian)來(lai)購(gou)(gou)(gou)買標(biao)(biao)書(shu)、制作采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)響應文件、投遞標(biao)(biao)書(shu)、交(jiao)(jiao)納(na)保證金、參加標(biao)(biao)前(qian)會和踏勘、開標(biao)(biao)前(qian)提交(jiao)(jiao)質疑文件
5、學生端
采購中心:
采購中心(xin)信(xin)息、制(zhi)定(ding)采購方(fang)案、采購方(fang)案管理制(zhi)定(ding)招(zhao)(zhao)標(biao)文件、資格(ge)預審(邀(yao)請招(zhao)(zhao)標(biao))、投(tou)標(biao)邀(yao)請、邀(yao)請招(zhao)(zhao)標(biao)&單一來源、招(zhao)(zhao)標(biao)公告(gao)、踏(ta)勘與標(biao)前會、查看供應(ying)商投(tou)標(biao)、(結束投(tou)標(biao))查看流(liu)標(biao)、采購現場、定(ding)標(biao)、制(zhi)定(ding)合(he)同、組(zu)織驗收
采購單位:
采(cai)購(gou)(gou)(gou)單位(wei)信息、采(cai)購(gou)(gou)(gou)預(yu)算、采(cai)購(gou)(gou)(gou)計劃、采(cai)購(gou)(gou)(gou)需求、踏(ta)勘與標(biao)前會(hui)、采(cai)購(gou)(gou)(gou)現場、查看定標(biao)、采(cai)購(gou)(gou)(gou)合同、驗收
供應商:
供應商信息(xi)、資(zi)格(ge)預審、采(cai)購(gou)文件、踏勘、投標(biao)保(bao)證金、采(cai)購(gou)現(xian)場(應標(biao))、應標(biao)結(jie)果(guo)、中標(biao)、驗收、支付
6、專(zhuan)家評標(biao):專(zhuan)家注冊信息、資質申請、招標(biao)文件、采購現場、驗收
7、政府采購(gou)網(wang):各角色共用的一個模塊。通過政府采購(gou)網(wang)可查看到(dao)采購(gou)單(dan)位、供應商信(xin)息(xi)、專家信(xin)息(xi)和招標信(xin)息(xi)、中(zhong)標信(xin)息(xi)。
8、流程圖模(mo)塊(kuai):1、詢(xun)價采購流程圖2、邀請(qing)招(zhao)標(biao)(biao)流程圖3、單(dan)一(yi)來(lai)源流程圖4、公開招(zhao)標(biao)(biao)流程圖5、競爭性談(tan)判流程圖
適用于任何類型
企業采購流程
公開招標
詢價采購
單一來源
邀請招標
競爭性談判